基層動態(tài)
為加快施工進(jìn)度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高，宿松龍溪觀邸項目積極響應(yīng)公司號召，全力開展大干“70”天勞動競賽活動，并于近日，迅速組織召開大干動員會。
宿松龍溪觀邸項目位于晥西南山區(qū)，緊靠長江流域，進(jìn)入冬季雨水天氣較多，一年之中施工時間短，項目年度產(chǎn)值任務(wù)重，工期壓力大。因此，項目部以公司開展大干“70”天勞動競賽活動為契機(jī)，根據(jù)項目年度剩余工程量，進(jìn)行倒排節(jié)點，科學(xué)編制施工生產(chǎn)計劃，積極開展勞動競賽活動。詳細(xì)分解到每月、每周、每日，實行周考核、日碰頭機(jī)制。為確保更好的完成大干目標(biāo)，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子劃分責(zé)任，分段包干，各科室、班組及時加強(qiáng)聯(lián)動。在動員會上，項目總工宣讀了公司《關(guān)于組織開展“大干70天”勞動競賽的通知》，并就施工節(jié)點任務(wù)進(jìn)行了分解。各施工班組詳細(xì)匯報了人員、機(jī)械、物資等施工資源配置情況。會議要求：一是要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，全面掀起施工熱潮，加快施工進(jìn)度；二是要優(yōu)化各種資源配置，做到物盡其用、人盡其才；三是要求各班組廣泛宣傳大干活動的目標(biāo)和重要意義，鼓足干勁，做到全員參與；四是在施工生產(chǎn)大干的同時，必須提高安全意識和質(zhì)量意識，要進(jìn)一步強(qiáng)化項目的基礎(chǔ)管理，通過規(guī)范化的管理，提升項目安全質(zhì)量管理水平；五是要堅定信心，共同努力，堅定不移執(zhí)行落實公司“大干70天”勞動競賽的通知，堅決打好四季度施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
此次公司大干活動的開展，理清了項目生產(chǎn)工作思路，統(tǒng)一了全員思想，明確了生產(chǎn)目標(biāo)，鼓舞了員工士氣和斗志，使全體員工積極投身到施工生產(chǎn)大干活動中，以飽滿的熱情，堅定不移的干勁完成項目年度施工生產(chǎn)任務(wù)，為公司圓滿完成年度產(chǎn)值任務(wù)做出貢獻(xiàn)。
